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Le taux d’inflation moyen au cours du siècle dernier est d’environ 3%. Cela signifie que le dollar que vous avez gagné l’année dernière vaut 97 cents aujourd’hui. Si votre revenu est le même cette année par rapport à l’année dernière, vous avez fait 3 pour cent de moins.

Ensuite, il y a le coût de faire des affaires. Vous pouvez prendre en compte une partie de ce coût dans le chiffre de l’inflation, mais pas tous. Le coût de l’assurance maladie a augmenté de 4% entre 2010 et 2011 et la loi sur les soins abordables est bientôt entrée en vigueur; les experts disent qu’il est presque impossible de prévoir son impact sur les primes. Avez-vous remarqué d’autres dépenses sensiblement plus élevées Les propriétaires d’entreprises à travers le pays ressentent les effets de la hausse des coûts des matières premières.

Vous devez grandir mais comment Voici quelques idées.

Couper la graisse

Il y a deux types de croissance. Croissance du chiffre d’affaires et croissance du résultat net. La croissance du chiffre d’affaires est une augmentation réelle des revenus. La croissance du résultat net est la réduction des dépenses vous permettant de garder plus de votre revenu gagné. Au fur et à mesure que les entreprises grandissent, elles essaient souvent de nouvelles idées, embauchent etui xperia z5 de nouvelles personnes et achètent de nouveaux équipements. Une grande partie de cette activité est susceptible de générer des revenus, mais certains domaines de votre activité peuvent coûter plus cher que les revenus qu’ils coque iphone perso produisent.

Avez-vous un employé qui contribue aux revenus de votre entreprise Retravailler leur description de travail ou les laisser partir. Avez-vous de l’équipement au repos Vends le. Êtes-vous abonné à divers services en ligne que vous n’utilisez pas Annuler les. La croissance des résultats est souvent le moyen le plus facile d’augmenter les marges car elle ne repose pas sur la recherche de nouveaux clients.

Pensez à ceci: Ce produit doit-il être complémentaire d’un produit ou service actuel actuellement disponible pour votre client Si vous êtes un conseiller financier, pourriez-vous faire venir un comptable, un fiscaliste ou un avocat dans votre pratique

Nouveaux marchés

Si vous êtes une entreprise locale dont les ventes proviennent principalement de votre communauté, pourriez-vous établir une présence en ligne D’un autre côté, si vous possédez une entreprise Internet, vos offres sont-elles suffisamment attrayantes pour ouvrir un emplacement physique, exploiter un camion de nourriture ou vendre dans des festivals, des marchés aux puces et d’autres événements

Que diriez-vous d’autres données démographiques Les dermatologues qui traitent les maladies de la peau peuvent s’étendre à des populations plus jeunes en leur offrant des produits de soins de la peau de qualité supérieure. Un électricien qui travaille habituellement avec des entrepreneurs dans une nouvelle construction pourrait démarrer un bras de réparation résidentielle.

Don vous enfermez dans un marché unique. Chaque entreprise a de multiples données démographiques et en ajoutant ces produits, il pourrait être plus facile d’atteindre plus de clients.

Ouvrir un deuxième emplacement

Peut-être que vous n’avez pas les ventes pour soutenir un deuxième emplacement, mais ne pensez pas à un deuxième emplacement comme une copie de votre espace actuel. Pensez comme le service postal. Si vous vivez dans une communauté où il y a un bureau de poste à l’intérieur d’une station-service ou d’un autre espace de vente au détail, vous comprenez ce qu’il faut faire. Votre deuxième emplacement pourrait être un espace partagé avec quelqu’un d’autre. Il pourrait également s’agir d’un emplacement en ligne ou mobile.

Cependant, avant que vous décidiez que vous n’avez pas les ventes pour soutenir un deuxième emplacement pleinement fonctionnel, avez-vous passé vos finances Garder votre tolérance au risque en échec est sain, mais ne soyez pas si prudent que vous ne permettez pas la croissance.

Si vous avez identifié un bon emplacement qui vous place dans un marché géographique susceptible d’acheter vos produits ou services, s’étirer peut valoir le risque.

Bottom Line

Que voulez-vous voir dans la croissance d’année en année Voulez-vous image coque iphone 6 croître de 10 pour cent par rapport aux niveaux de l’année dernière Si vous le faites, mettez un plan ensemble pour le faire. Mieux encore, définissez des objectifs à plus long terme.

Que voulez-vous voir au cours des cinq prochaines années Si vous faites un investissement dans votre croissance pluriannuelle, les chiffres de cette année pourraient ne pas sembler si bons, mais ils vous reviendront plusieurs fois au fur et à mesure que votre investissement augmentera..

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